Finden Sie heraus, wie Continental die Effizienz, Produktivität und Entscheidungsfähigkeit steigern konnte, durch die Nutzung von Echtzeit-Informationen, durch die Reduktion von Produktionsstillständen und durch den Einsatz von Material- und Bestandsmanagementindikatoren. Durch den Einsatz der GIB Lösungen zur Bestandsoptimierung (Controlling) und Materialbedarfsplanung (Operations).