Das Zeitalter der Smart Factory:

die Lösungen für die Supply Chain in der Automobilindustrie

Das Zeitalter der Smart Factory:

die Lösungen für die Supply Chain in der Automobilindustrie

Die Automobilbranche hat die Auswirkungen des Globalisierungsprozesses am stärksten zu spüren bekommen: Das Verhältnis zwischen Nachfrage und Angebot ist exponentiell angestiegen.

Aus diesem Grund entsteht bei den Unternehmen die Notwendigkeit, die Beschaffung transparent zu steuern.

Für die Fertigung eines Fahrzeugs werden 35.000 Bauteile benötigt, die gleichermaßen erforderlich als auch grundlegend sind.

Für den Fertigungsprozess ist es unabdingbar, dass die verschiedenen Teile zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Menge vorhanden sind.

Das Fehlen auch nur eines Teils kann die gesamte Produktion beeinträchtigen. 

Für die Betriebe der Automobilbranche gehört die Analyse und die Nachvollziehbarkeit der Nachfrage zu den wichtigsten strategischen Maßnahmen, wenn es darum geht, das Materialmanagement zu optimieren. 

So ist die Fähigkeit, zuverlässige Nachfrageprognosen zu treffen, der Schlüssel für ein optimiertes Bestandsmanagement und ein verbessertes Servicelevel gegenüber den Kunden bei gleichzeitigen Gesamteinsparungen der Betriebskosten.

Parallel dazu muss der während des Demand Plannings ausgewiesene Bedarf mit den tatsächlichen Produktionskapazitäten des Unternehmens abgeglichen werden.

Und genau hier kommt GIB mit seiner Software ins Spiel, die in der Lage ist, die Daten so zu analysieren, dass zuverlässige Prognosen für die Produktion getroffen werden können. 

So können mit GIB Suite die Beziehungen und Vorgaben im Zusammenhang mit den einzelnen Kapazitäten berücksichtigt und alle Arten von Produktionsaufträgen über eine zentralisierte Lösung bearbeitet werden.

Darüber hinaus bietet GIB Suite das Modul Production Planning & Scheduling an, das eine Maximierung des Durchsatzes und eine Minimierung der Ausfallzeiten begünstigt.

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