Hightech

Geschwindigkeit und Kostenkontrolle: Strukturelle Innovationen im Hightech

Die drei Säulen für das Supply-Chain-Management im Hightech-Bereich

Um das Supply-Chain-Management optimal organisieren zu können, müssen der gesamte Produktionszyklus optimiert und Nebenkosten reduziert werden. Ein korrektes Supply-Chain-Management im Hightech- und Elektronikbereich stützt sich auf drei Säulen.

  • Performance
    Das oberste Ziel besteht darin, die Logistikkette durch die Implementierung eines Überwachungssystems steuern zu können: Es muss die Möglichkeit gegeben sein, eventuelle Fehler oder Mängel in Echtzeit zu korrigieren.
  • Produktanpassung
    Dank der exzellenten Kenntnis des eigenen Lagers ist eine transparente Vorhersage über die Lieferkette möglich, um die Ausführung der zunehmend komplexen und variablen Aufträge zu verbessern. 
  • Hochwertiger Service
    Um maximale Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu erreichen und den Nutzen zu erhöhen, ist ein effektives Service-Niveau notwendig: Durch eine Revolutionierung der Rückverfolgbarkeit dank der Integration in die Produktionslinien können die Liefer- und Produktionszeiten perfekt berechnet und so die tatsächlichen Lieferzeiten garantiert werden.

    Hightech- und Elektronikhersteller bauen auf die Lösungen von GIB, um ihre Produkte schneller auf den Markt bringen zu können. Möglich wird dies durch die Module der GIB Suite, welche die Lieferkette von Anfang bis Ende in Echtzeit analysieren und die Bestände nachhaltig und mit minimalem Zeitaufwand optimieren.

 

Noch nicht überzeugt?

Erfahren Sie, wie Sie mit der GIB Suite steigende Materialmengen ohne zusätzliches Personal verwalten können

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Anwenderbericht Reichle & De-Massari

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